雇主电器搞AI，当厨电不再商榷“作念饭”。

作家|王铁梅

剪辑|文昌龙

奥维云网在发布“2025中国度电阛阓十大关节词”时，将“增长难题”列在首位。而雇主电器副董事长兼总司理任富佳，却在2024年为公司定下了双位数增长的年度方针。

结局，早已写在惨淡的财报与下落的股价中。财报数据骄慢，2024年全年，雇主电器营收112.12亿元，同比微增0.1%；归母净利润15.77亿元，同比下降8.97%。

雇主电器并非莫得过我方的高光时刻。看成厨电行业元老之一，其阅历深厚，曾经在2013年任富佳接任后的数年内，迎来一段增长的黄金期。直至2021年，雇主电器以13.49亿元的年度净利润，为长达十年的高速增长画上停止符。而后，其利润增速虽偶有回正，但光辉刚劲不再。

2021年的恒大暴雷，是对雇主电器的精确一击。追念那段黄金岁月，雇主电器的高增长并非源于非凡的居品力、高效的渠说念或遒劲的品牌，而是深度系缚恒大、碧桂园等房地产巨头的收尾。尤其是独创东说念主之子任富佳上任后，肆意实行与房企的和谐，堪称家电界“最诚挚的房地产信徒”。到2020年，公司已与超200家品牌地产商达成政策和谐，消散寰宇85%以上的百强房企。

地产颂歌戛然而止后，雇主电器被动直面的是愈加自尊的阛阓，厨电行业步入存量时期。雇主电器拿出了其系数的支吾之策：多品牌、多元化、AI化……技巧频出，却大多堕入“自嗨”困局，不被阛阓买账。似乎雇主电器长久未能触遭受其信得过的危急中枢。

01 没乘上集成灶的东风

在深度系缚房地产行业的阶段，雇主电器的居品品类高度集会于抽油烟机与燃气灶。据其2016年年报骄慢，吸油烟机、燃气灶及消毒柜三大中枢居品，统统孝顺营收卓绝91%，过去被明确列出的居品品类仅6项。

跟着地产行业步入转机周期，雇主电器开动多元化转型。至2024年年报，其所说起的居品品类已增至11类，较2016年近乎翻倍。从品类数目上看，这一多元化进度似乎奏效权贵。

然而深究其营收结构可见，尽管居品类别增加，吸油烟机、燃气灶与消毒柜仍占据鼓胀主导，2024年统统营收占比高达76.68%。这三大品类均为独创东说念主任建华时期所打造的中枢居品。虽较2016年比重有所回落，但仍反应出公司多元化推动的实质奏效止境有限。

二代任富佳交班后力推的第二品类(一体机、蒸箱、烤箱)与第三品类(洗碗机、清水器、沸水器、集成灶、橱柜)，在2025年上半年功绩中进展惨淡。除一体机外，其余品类营收全面下滑，其中烤箱与集成灶跌幅更卓绝44%，令东说念主忧心。

雇主电器多元化受挫，根源之一在于其与房地产行业的高度系缚，导致对阛阓趋势反应迟缓，新品布局滞后。以集成灶为例，2025年上半年该品类营收仅约1亿元，占总营收2.18%，同比大幅下滑45.24%。

反不雅行业趋势，集成灶与洗碗机曾在2020年前后成为厨电增长双引擎。火星东说念主、亿田等品牌早已霸占阛阓，而雇主电器迟至2022年才推出首款集成灶，错失品类爆发红利。在洗碗机畛域，方太凭借“水槽式”翻新异军突起，雇主电器仍主推传统柜式机型，居品互异化不及，难以酿成竞争力。

如今，集成灶品类的阛阓热度正在连忙下降。一位河南集成灶经销商向「市象」表示，集成灶昔日走红，源于其契合高房价时候小厨房的空间痛点。但跟着楼市降温，集成灶已非性价比首选。“在我方位县域，百户家庭中集成灶渗入率不及10%，更别说雇主电器订价超万元的全高端集成灶，年门店销量至多几十台。”

当今，集成灶品类广泛濒临价钱高、功能复杂导致的故障频发、售后体系割裂等问题，与刻下阛阓留神的“性价比”趋势严重脱节。而这并非个例，一位厨电清洗维修师父反应，刻下消费者不仅添置新机意愿低迷，连清洗做事订单也昭着萎缩，其方位公司上半年订单同比下滑至少10%。刻下雇主电器惨淡的二级品类功绩，也印证了这一阛阓寒潮。

阛阓转向并不可怕，可怕的是企业仍千里溺于自我营造的“率先幻象”。在集成灶品类正被阛阓逐渐排除确当下，雇主电器仍高调推出所谓“高性能集成灶麒麟9A Pro”，并声称其能掀翻“空间折叠闪电战”、竣事“小厨房的矛盾好意思学与极速餐桌”，为用户带来“前所未有”的厨房体验——如斯居品叙事，与推行阛阓进展酿成蛮横反差。

更关节的是，雇主电器长久未能信得过解脱对房地产周期的依赖。其在2025年半年报中坦承：“当今主要居品需求仍与房地产阛阓存在一定关联。”要冲破单一品类依赖、穿越地产波动周期，推动多元化本应是正确的支吾策略。然而，雇主电器需要分清的是何为有用转型，何为盲目自嗨。不然，所谓多元化，终将沦为一场莫得实质增长的自欺困局。

02 跟风AI

除了多元化，拥抱AI也被雇主电器视为另一根“救命稻草”。这并非其稀薄策略，而是一股席卷行业的跟风高涨。

2025年AWE展上，格力、海尔、方太、雇主等品牌争相推出AI厨电，堪称“全面拥抱AI”。然而这场拥抱究竟有若干实质价值？于今存疑。当今所谓AI厨电，多数仍停留在基础语音交互层面，并未信得过升迁烹调效果或体验，有昭着的“为智能而智能”倾向。换句话说，AI是AI，厨电是厨电——二者并未信得过和会。

AI东风尚未吹透厨房，雇主电器却已高调入场。其在2024年年报中重心推介AI烹调大模子“食神”，声称可竣事个性化食谱与烟灶联动，并决策进一步拓展数字厨电居品线，消散多元场景。

然而，AI是否为厨电的信得过必需？争议弘大。酬酢媒体上，不少用户直言刻下AI厨电熟习“硬蹭热门”，功能鸡肋。有消费者指出：“AI功能并非必需品，语音戒指烤箱还不如直战争屏高效，所谓的聊天功能更是莫得必要，我不需要和烤箱聊天。”

更推行的是，搭载AI的厨电居品广泛溢价30%-50%，在刻下追求极致性价比的阛阓中显得颓败失色。AI未能信得过科罚用户痛点，却因厂商参加腾贵研发老本而推高售价，消费者难以买单。

当今，国内厨房的实质使用者仍以中老年为主。他们对烟机的基本诉求是吸力康健、清洁便捷，而不少居品使用两三年后性能大幅衰减，连基本需求齐难保险。复杂难用的AI功能，反而成为他们的购买阻力——智高东说念主机尚且操作繁难，AI厨电又怎样眩惑他们？后续维修做事更是隐忧。集成灶曾因售后断裂导致行业下行，AI厨电并非莫得旧调重弹的风险。

面对这些确实窘境，雇主电器却遴荐以火去蛾中，并未加强研发以夯实工夫根基，反而将思象力投向“宠物下厨”这类作假场景。雇主电器的研发用度仅占营收的3.69%，研发东说念主员数目也有所减少，而营销用度高达研发的7倍以上，骄慢出“重营销、轻研发”的倾向。

而在其官方推文中，雇主电器却斗胆畅思“宠物能用筷子、会颠锅、当大厨”，并声称要“通过AI系统再行界说东说念主宠相处模式”。竣事与否不要紧，用户是否信服也不要紧——重心在于，它借此标榜本人对AI的“暖和”，并杰出“‘食神’接入DeepSeek”等工夫标签。或者，营销阵容才是其信得过宗旨。

这类“隔靴爬痒”般的操作，不细察确实需求，只盲目奴才热门“翻新”，终将堕入自嗨困局。若不可转头用户本位，AI厨电极有可能步上集成灶后尘：售后断裂，行业下行，观念狂欢之后，只剩一地鸡毛。

03 失控的渠说念体系

有分析指出，深陷多元化和AI波澜的雇主电器，必须回头正视一个更遑急的难题：日益失控的渠说念体系。

面对功绩与阛阓份额的双重压力，头部厨电企业纷纷祭出“以价换量”的策略。这一举动激发了一系列四百四病，中小厂商为求生计在亏本中跟进，卑劣经销商则因库存和任务压力被动降价抛货，通盘行业生态并不良性。

雇主电器刻下的辣手问题，源于其复杂渠说念蚁集的内讧与博弈。其线下渠说念涵盖直营、经销、代销与工程渠说念，居品也相应分为线上款、线下款及工程特供机。在这种多渠说念并行的情势下，浩大的渠说念戒指力本应至关要紧，但雇主电器关于该才能明显缺失——其里面渠说念冲突与价钱体系紊乱已公开化。

一位河南经销商表示，由于直营、经销与代销常在吞并阛阓共存，渠说念内讧与乱价难以幸免。直营店时时坚捏正价销售，但攀扯季度任务的经销商却能通过多样面貌降价促销。“这种情况下，直营店该怎样生计？”

在工程渠说念，高额返点与珍贵老本被转嫁给经销商，而雇主电器本人却看护着高毛利率。这种作念法不仅激发消费者对工程机质料的质疑，更捏续阔绰品牌信誉，最终影响结尾出货。

与此同期，行业环境也在巨变。除厨电品牌的DTC(直面消费者)模式和京东等平台的万商分销加重竞争外，20%的家电国补政策也捏续洗牌结尾渠说念。无数经销商可能遴荐退出，但这并非绝对离场，而是转向一种“轻金钱”模式：依托渠说念才能和客户关系，辩论多品牌厨电，追求“快进快出”。

这种模式与传统的重金钱运营酿成明显对比，也将使串货行为常态化，行业利润空间被急剧压缩。在此配景下，雇主电器需要的是行之有用的管控串货、保护中枢经销商的利益。

尽管DTC模式盛行，但厨电经销商在区域阛阓的作用仍不可替代。区域销量每每与经销商的腹地化顶住径直相干：有的品牌复制空调行业旅途，通过“高性价比+深度绑定清洁维修师父”来拉动销售；更有甚者，径直买通当地燃气公司资源，通过其外包方推选以至强制使用特定品牌的燃气灶，出货量可思而知。

雇主电器旗下定位性价比的子品牌“名气”，雷同处境重荷。阛阓确认度低，公司复旧有限，加之短少区域保护政策——有经销商反应，个别县域以至同期开设四家“名气”门店，导致里面恶性竞争，让本就不高的“名气”雪上加霜。

刻下，厨电行业正从增量竞争转向存量博弈。奥维云网推敲，下一交替新岑岭需比及2026年。行业焦点已从“渠说念扩展”转向“用户体验”。在AI厨电尚未教育、价钱战日趋蛮横确当下戒网赌足球2024官网，雇主电器能否有用整顿渠说念、康健价钱、重塑居品竞争力，已成为其2025年必须破解的中枢困局。