在门店等着茶百说念的物流体系送货上门戒网赌足球，无用惦记营业半途还要腾出东说念主手去接货、卸货，这是2019年开出我方第一家茶百说念加盟店店主许蒙（假名）最径直的感受。

茶百说念“终末一公里”的配送末端、配送作事，折射出茶饮行业头部企业正在进取游供应链端浸透的趋势。从加盟商的角度看，品牌方对上游的把控智商，则径直体目下了物流末端和臆造老本之上。供应链智商，已成为新茶饮品牌是否具备竞争上风的详细性考量盘算推算。

 

门店的“0”囤货压力

要预订若干货？在什么时间内投递？是摆在茶饮门店眼前实委果在的问题。订多了有损耗，会径直导致采购老本增多；订少了则无法野蛮销售岑岭。加入茶百说念早期，因为交易可以，许蒙无间堕入要向周侧门店借货的惊悸中。

许蒙暗示，“我之前对配送心里莫得底，又要野蛮岑岭时间的备货，之前加盟其它餐饮品牌，齐曾我方租过冷库存放原料”。目下，茶百说念的高效配送径直让许蒙可以不祥“租用”这一门径。“一周三配，送货上门，仍是很够用了”，许蒙补充说念。

茶百说念目下在好多门店地点区域内提供的“一周三配”以及多样高效配送，径直撤销了加盟商的囤货费神。加盟商致使只需要预留出货物位置，茶百说念的物发配反璧可以在夜间门店放工后投递，况兼淡雅原料上到货架，低温冻品放入冷柜。

以上“自助式”的配送面容，领先可以幸免营业岑岭期送货、上货对门店盘算推算变成影响；其次，开释了门伴计工的劳能源。接洽尊府浮现，茶百说念已在北京、成齐及重庆等地变调性地推出的41条夜间信任派遣配送途径，将配送“不堵塞”摆上日程。

 

高效源于范围化效应

从许蒙在郑州开出第一家店的一周一次从成齐配货，到目下走郑州仓的“一周三配”，时刻是茶百说念对供应链中要津一环物流链的层层加码升级，而由此取得的范围化效应则让茶百说念的得以加强包括物流网罗在内的供应链的说话权。

与部分品牌在某区域内深耕不同，算作新茶饮头部，茶百说念的门店遍布宇宙，完毕了从一、二线到低线城市以及县镇的全障翳。目下茶百说念的门店仍是打破8000家，这么的体量径直推进了其仓配密集度拓荒，提高了茶百说念的仓储及物流末端。

甩抄本年6月30日，茶百说念在国内领有21个省级仓配中心，3个前置仓配中心，各区域仓配中心作事左近平均配送半径裁汰至500公里内的门店，基于以上仓配密度，90%的门店下单后物料概略完毕次日达，97%的门店每周取得两次或以上的配送作事。

在参配时效内外，比如12月，茶百说念每周密少向大多量门店请托两次原材料，这种谐和的请托时间表确保门店可基于运营需求实时收到原材料，保证门店合理的库存水平。

“咱们也会字据门店以往的销售情况，去数据化门店的库存，给门店提供采购忽视”，茶百说念接洽淡雅东说念主暗示。借助如订单贬责系统（OMS）、输送贬责系统（TMS），加载了数字化的仓配物流网罗，更是让茶百说念的提效变得可视化、可展望。

一辆4.2米三温车的配送途径若何走？车的装载率可以达到若干？从广度到细节，茶百说念在物流网罗端层层尽力的末端，最终使得门店得以臆造老本。

 

“卷”起来的供应链自建

茶百说念高效仓配的背后，是其在范围效应的运行下，在供应链自建律例下打的迷惑战。

在新茶饮行业，范围是决胜的要津点之一。在前端，门店数目的增多带来了品牌度的提高，同期，在销量的复旧下，后端则有了自建供应链的底气。

基于“好茶为底，制造簇新”的核脸色念，茶百说念的茶底当然在其居品中占据着紧迫地位。本年5月，茶百说念自有原叶茶坐褥基地在福州投产，基地所产茶叶可供应宇宙门店，茶叶品种障翳系数饮品茶基底。比如，坐褥的“七窨茉莉”茶底，被平庸使用在果茶和轻乳茶居品中。

福州基地的投产，不仅提高了茶百说念茶叶原材料的自给率，保证原材料的质料安全与次第，也为这些原料相识“入仓”，把住了物流的第一关。

此外，茶百说念目下在成齐领有面积超1万闲居米的坐褥环保新材料包材的“森冕工场”，在为茶百说念本人居品提供可生物降解吸管、包装袋等环保包材的同期，也能餍足着外部采购需求。

品牌有我方的原材料供应链体系，就可以更好地适度居品性量和坐褥老本，提高供应链的末端和相识性。新茶饮品牌也正在从比拼居品价钱、营销力，向夯实供应链基本功聚焦，头部玩家茶百说念彰着在此趋势图上已先下一程。

通过范围经济，茶百说念串联源流料采购、坐褥加工、物发配送等供应链高下贱端，把抓了供应链中的要津——老本和末端，最终让利给加盟商，让宇宙8000多家门店实委果在受益，同期，供应链的握住升级也将助推茶百说念在新一轮的市集竞争中解围。

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